虎嗅网36氪等科技博客网站靠什么赚钱？不赚钱只赚眼球！
2013-03-14 15:21:58   来源：北京日报→大洋网   评论：0 点击：

　　继本世纪初的一波互联网门户创业大潮后，国内又刮起了一股科技博客网站创业风潮。由创业邦推出的科技博客网站—快鲤鱼，在上周的“创新中国 DEMO CHINA 2013”春季赛发布会上正式亮相。从36氪、爱范儿到虎嗅、快鲤鱼……中国大大小小的科技博客网站已超过20家。这些科技博客网站多则一二十人，少则两三个人，但在短时间内就抢了很多老牌互联网媒体的风采，深受风投机构青睐。

　　“移动互联网的普及，拉低了创业门槛，带动了新一轮科技创业大潮，这是科技博客网站兴起的根本原因。”DCCI互联网数据中心创始人胡延平说，尽管科技博客发展迅速，但在短期内实现大规模盈利的能力不是很强，目前还处于投资推动阶段。

　　一篇文章能成就一家企业

　　套头衫、牛仔裤、运动鞋，36氪创始人、CEO刘成城给人的感觉，就是一个刚走出校门的大学生。的确，刘成城毕业没两年，年仅24岁。

　　2008年，刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。他开始关注美国科技博客网站TechCrunch，网站由迈克尔·阿灵顿创办，最开始只有他一名写手。但这个网站2005年6月成立之初，每月就有920万次访问，年吸金1000万美元。有评论认为，阿灵顿的一篇文章能够成就一家企业，也能够毁掉一家企业，足见TechCrunch影响力之大。

　　出于对互联网前沿知识的强烈兴趣，刘成城坚持写科技博客，并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会，刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一笔钱进行投资，支持刘成城组建团队。

　　36氪的名字，源于元素周期表的第36号元素“氪”。传说中的氪星，是超人的故乡。最初，36氪的内容主要是编译TechCrunch的内容，介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的2011年，36氪介绍的国外各种创新，让国内的创业者们耳目一新。

　　翻译不是关键，翻译什么才是关键。

　　“国外创意的项目很多，我们靠自己对产品的感觉来判断创新趋势，来决定选择向国内读者介绍哪些创新产品。”刘成城举例说，36氪最早报道了语音短信APP TalkBox，随后国内很多创业者也开始关注语音短信，“这让我们一下子就火了，现在国内也出现了很多这样的应用。”

　　后来，36氪开始加入原创内容，对国内创业团队的新项目进行报道。“说产品，不废话。”成为36氪报道的一个原则，语言通俗易懂，甚至有些无厘头。为了保持客观、中立的立场，36氪明确提出：“不发布新闻稿和软文。”

　　潮流的资讯加上创业项目，借助微博、微信的快速传播，36氪迅速积累了用户基础。

　　在人员上，团队组建之初只有刘成城一人在北京，而其他三个创始人全是以前与他维护博客的兼职作者。直到去年7月，四个创始人才全职做36氪。现在，36氪每月有超过170万的独立访客，每月超过400万次的页面浏览，在Alexa中国区排名270位左右，引来了众多大公司和风投机构的关注。

　　刘成城透露，此前已经拒绝了腾讯的收购，目前有十多家风投机构希望投资。

　　与36氪的成长路径类似，爱范儿、互联网那点事、Techweb、虎嗅、PingWest等众多科技博客网站，如雨后春笋般在国内出现。编译海外资讯、发表原创稿件和观点文章，成为科技博客网站的主要内容。

　　把用户伺候好才能谈赚钱　科技博客发展火爆，目前盈利情况如何?

　　“36氪的收入目前主要来源于广告。”刘成城说。打开36氪的，最上方有一个广告投入的按钮。点击进去后，有13种广告位的规格、位置的介绍。在网站页面上，有苹果商店、腾讯开放平台和创新工场等投放的广告。

　　刘成城介绍说，这些广告是从去年才开始出现的。他承认，每月的广告收入还不足以满足36氪的投入，但最近广告收入已接近投入数，“不考虑历史投入，也许再过几个月就能达到营收平衡”。

　　与36氪相比，其他一些科技博客网站如虎嗅、爱范儿的广告收入都非常少。虎嗅成立不到半年，已经凭借一些原创深度报道和观点获得了很多用户，但目前在网站上还没有任何广告。不过对于网站收入，快鲤鱼主编方浩并不担心。

　　“互联网产品的模式和传统产品不一样。”方浩说，所有互联网的产品都是先培养用户，从腾讯到百度都证明了这个规律。对于目前才刚刚起步的科技博客网站来说，首先要培养用户，“说商业模式、盈利模式之前，先把用户伺候好，这才是硬道理”。

　　除了广告收入，刘成城透露36氪尝试了其他商业模式。不过，他以目前没什么进展为由，拒绝透露更进一步的消息。记者了解到，其他商业模式或许就是作为创业平台，为企业提供增值服务。

　　其实，早在2011年8月底，36氪就推出线上平台—36Tree。这是一个对接创业者和投资人的平台。上线后的前五天，就有100多个创业项目通过平台寻找投资，并有包括投资机构及独立个人在内的61位投资人入驻。

　　在线下，36氪推出了“36氪开放日”。这是专为早期互联网创业公司打造的初创产品发布会，每月在全国各大城市举办，邀请几家初创公司上台展示项目并和投资人对接。

　　创投平台或成为新盈利点

　　记者发现，推出线上对接平台和线下活动的科技博客不只36氪一家，多家科技博客网站都具备这些功能。“从根本上来说，这都是学习科技博客的鼻祖TechCrunch的结果。”胡延平说。如今，TechCrunch举办的线下活动Disrupt大赛，让众多项目脱颖而出，已成为科技界的一件大事。

　　胡延平认为，随着移动互联网、社交网站的发展，几秒钟之内，一条新闻就能在互联网蔓延开来。如何在海量的信息中选择对读者、用户有价值的，就成为横亘在大众媒体和传统门户网站面前的一座大山。这个时候，专门面向科技创业者和投资人的科技博客就有了存在的价值。再加上2008年后天使投资逐渐在中国兴起，助推了科技博客网站创业的大潮。

　　“科技博客网站的信息不在多，而在于精挑细选，以最潮资讯和独到观点取胜。”胡延平说，因此科技博客网站对人员数量的要求不多，一个人也能办好一家科技博客网站，就像阿灵顿创办的TechCrunch一样，不一定要大而全。这也决定了科技博客网站，很难做到大规模的商业化。“科技博客网站的人数不要超过50人，在5个人以内最好，2到3个人的网站更有特点。”

　　在胡延平看来，目前国内的科技博客网站的一个角色已经显露端倪，即作为创业者和投资人对接的平台。这有点类似当年的智联、中华英才网等招聘网站，把求职人和企业对接。如果科技博客网站能够发挥好对接平台这一角色，或许能够从中获取收益。

　　不过，对于这个盈利模式，刘成城和方浩都认为，现在谈这个“为时尚早”。

　　soso：像果壳、36氪等网站是靠什么盈利的?

　　36氪目前还没有盈利。据说果壳是与高科技企业合作推广企业新技术盈利的。

　　参加过一次36氪的活动，关于盈利问题，我认为是这样的：

　　1、过去有句话叫“淘金的不如卖水的”，所以，至少举办活动的场所可以借机盈利并提高知名度。

　　2、通过给网站与投资牵线搭桥，自己从中占有小部分股份来寻找盈利机会。

　　知乎：36氪盈利了吗，如果没有那么它的盈利模式是什么?

　　不知道目前36氪有没有实现盈利，如果没有的话，那么它今后的盈利模式是什么呢?下线活动或者通过给网站与投资牵线搭桥，自己从中占有小部分股份来寻找盈利?

　　秦鹏：36氪不需要自己盈利，发展好了会演化成非盈利性组织，由公司或者机构资助比较合理。

　　匿名用户：盈利手段有广告、新产品软文推广、开发者与投资人的桥梁、开放日，只想到这些。自身的运营成本不会太高。

　　李梦雨：作为36氪作者补充一下，我们没有“新产品软文推广”这样的东西，一切免费，只要你的产品够好，欢迎找我们。细心的PM同学应该有留意到36氪+(http://36kr.net)这个平台，为创业者服务其实能衍生出商业模式的。但36氪作为媒体，本身是公司的金字招牌，不会拿软文来抹黑自己。

　　宋黎：我的产品在36氪找到投资，并运作成功，捐款给36氪是一件很正常的事情。

　　方应杭：人脉就是它的利润。

　　MrHua：如果能给用户创造价值，盈利是迟早的事情。现在36KR不适合过早盈利，那么早盈利，也许是井底之蛙了，科技博客的盈利点走到最后还是要参考国外的。

　　李子正：除了广告，更重要的应该是人脉+影响力吧。

　　李文彬：36氪感觉发展的很快，但却一直没有发展怎么去盈利?当然，一本杂志除了广告是核心。也许可以考虑做猎头哦!