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未来医院的中美模式
2015-03-13 12:19:55   来源:   评论:0 点击:

  2015年3月13日 10:25 互联网  经济学人智库在世界范围内充分调研,移动互联网与医疗行业结合的现状与前景。其研究表明,随着移动互联网的深入与发展,患者拥有更多选择的空间,但与此同时也面临诸多挑战
  2015年3月13日 10:25 互联网

  经济学人智库在世界范围内充分调研,移动互联网与医疗行业结合的现状与前景。其研究表明,随着移动互联网的深入与发展,患者拥有更多选择的空间,但与此同时也面临诸多挑战,但其发展势头迅猛,发展前景广阔,医疗行业的移动互联网化,已经势不可挡。

  燕郊本身是一个垂直市场,但是在地理上和居民构成上,与北京市场息息相关。随着医疗技术的持续进步,通过云端与移动端对消费者自身健康数据的收集、整理、统计和分析的技术门槛已经越来越低。移动医疗日渐成熟。移动医疗并不只是“简单智能设备健康数据”的叠加,更是基于对“患者个性化数据”提供高效的“移动医疗解决方案”。而如何找到一个接地气的方案,一直是燕郊中美医院有着自己的思考。

      中美模式

      一、进入社区,从诊疗到健康管理

  传统的医疗服务,更多是通过面对面的症状问询、既往病史研讨、仪器检测等确诊并由医生开具处方,更有通过专家会诊、远程诊断等实现对“已患病症”的诊疗,其更多是治疗已病而非未病。而在未来的医疗模式应该是根据病人的健康数据提前“预告健康风险”,重防病而非治病,重在医疗前端而非治疗本身。中美医院充分利用移动端开展的助老医疗服务,可以一键沟通老人与医院Callcenter。除了可以进行紧急医疗救助之外,更多的提供家庭医生上门诊疗、中医保健、健康管理、慢病用药优惠及送药上门等;把整个医疗行业的产业链向前延伸,融入病患生活与健康领域。

      二、建设生态圈,多渠道获利多方共赢

  已往的医疗收费更多是基于药物成本、诊疗服务和疗程预估等收取费用,而移动医疗打破了这一局限,将“预防诊疗移动化”,从固定到移动,从诊疗延伸至预防,从服务延展至护理,拉长了“医疗服务链”,同时盈利模式更加多样,其可对医疗设备企业、医疗咨询公司、医疗服务机构等多方收费,获利方式更加多元化。目前中美医院已经在家政保洁、陪护、陪诊、代办事务以及老年人日常生活所需的其他服务上,做出了尝试,积累了丰富的经验。并由此正在逐渐形成一个以健康产业为核心的生态圈和虚拟平台。在移动端与中美合作的运营商,获取到了高质量的开卡数据。在引流端与中美合作的垂直媒体,也增加了新的产品功能点与盈利模式。

      三、云端服务、移动支付与医疗大数据。

  目前的大量医疗服务是通过面对面交谈、窗口付费等实现的,其对“医疗大数据”的挖掘、统计、分析、整理等重视度不够、深入度不够。中美医院在微信兴起初期,就通过“微信用户特价与折扣”的模式,推动形成了国内医疗行业里最大最成功的微信公众号。也早在2014年中就完成了自己的APP开发。中美在移动端的部署,集成诊断、治疗、预防、支付、查询等多种服务,实现了对医疗数据的高效统计分析和集合式服务,从地面到云端,服务更集合化、更多样化。这样一个高度信息化、互联化、集成化的“医疗用信息终端”将在未来几年内,助推中美在行业中脱颖而出,使其可以通过发布数据分析、资讯报告等提供“数据类服务”,将“医疗大数据”等资源结构化。并推荐特色医疗资源;提供定制化的“移动医疗解决方案”。如果结合中美在居民社区方面的尝试,利用移动端建设“患者型医疗社区”,建立医患大平台。建成医患交流、分享、评价等的高效圈层,进而发展出自己的医疗金融产品,进行医疗事务众筹,合众人之力做众人之事

      未来十年

  Salesforce不久前进行了一项名为2015Stateof Connected Patient的市场调查。本报告搜集研究了1700位拥有健康保险和初级保健医生的成年人的回复。表明,总体上的人口比较接受传统的沟通方式,但是新生代却比较依赖互联网的方式,这些人决定了未来的市场方向。而这样的变化,将在未来十年发生。今天中国移动互联网主要覆盖的十几岁到三十几岁的人口,已经徐徐进入医疗市场。他们的生活方式,将重新塑造这个市场的生态。

  一、更加相信医生的权威性,更多沟通更多满足

  二、传统患者更多依赖传统的沟通方式,新生代更多依赖高科技产品。

  技术正以其巨大的潜力改善人们的健康管理。凭着互联网的力量,医疗保健机构和保险公司都有机会正向推进医疗变革。从鼓励用户日间多走动的可穿戴设备,到可即时共享患者数据的互联网app,医疗保健的未来是光明的。

  在种种科技产品中,互联网设备和互联网app是患者最希望能包含在其医疗体验中的。除了互联网工具,61%已购保险的千禧一代有兴趣使用3D打印设备来帮助他们的健康,57%的人对高科技尖端工具感兴趣,如吞下后可以监视内部重要器官的药丸等。看来互联网医疗被广泛接受更多得依靠千禧一代来推进。

      互联网企业争相进入市场,分食一杯羹

  一、百度来了

  百度在去年年终大会上,李彦宏号令三军在移动互联网时代要打造连接人与服务之后,百度今年在医疗上的动作就变得异常凶猛。

  1月15日,百度与301医院达成战略合作。1月28日,百度上线百度医生APP,用户提供了找医生、约医生、评医生的服务闭环。2月15日,百度战略投资医护网。医护网合作的三甲医院超过300家,约占全国三甲医院数28%,并与5万多医生展开了深度合作,新业务微导诊也快速覆盖了500家三甲医院

  二、阿里来了

  阿里很早就进入医药电商,并先后投资了寻医问药网、U医U药、华康全景网等医疗平台。去年年初又收购了中信21世纪,更名阿里健康,推出了支付宝“未来医院”计划。支付宝将对医疗机构开放自己的平台能力,包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等,以帮助医院建立移动医疗服务体系。

  支付宝的合作模式主要是支付宝钱包的“服务窗”,用户可以在线完成挂号、候诊、缴费、取药,甚至医患互动。而看病前患者也可以像淘宝一样先在线上选择同医生互动,看完病还可以给与“好、中、差评”。对于阿里来说,阿里云和支付是两个巨大的优势。大数据将让医疗服务变得更加有效,还有消息称,支付宝正在考虑将医保纳入“未来医院”计划。

  三、腾讯来了

  腾讯在去年通过接连投资邻家医生、缤刻普锐、丁香园、挂号网获得了大量医生资源和用户资源。同时,腾讯推出以“微信公众号+微信支付”为基础的“智慧医疗”解决方案。通过借助微信公众号,患者就可以先在平台上咨询、问诊、上传检查报告、挂号等全称医疗服务。中美的微信公众号就是一个鲜明的例子。

  创业公司也来了

  一类模式偏重线上,以春雨医生、看处方、好大夫等为代表的建立医生与患者桥梁的社交模式。另一类是以趣医网、挂号网等为代表的建立医院与患者桥梁的线上交流、线下看病的导流模式

  甚至小米也进入智能医疗领域。早在2007年,雷军的个人天使投资机构顺为创投就向好大夫在线送出300万人民币的天使轮投资。2012年,雷军发起的顺为基金向丁香园投资了数千万美元。去年,小米投资华米科技并推出了主打健康的小米手环,而去年九月,小米又向九安医疗投资2500万美元,并推出了小米iHealth血压测量计。小米正试图通过智能医疗硬件产品为入口打造一条医疗O2O之路。

  永不没落的产业

  医疗行业是一个永远不会没落的朝阳产业,而医疗O2O一方面需要政府和社会的大力支持,另一方面也需要所有的医院与医疗O2O平台共同携手努力,医院和医生自身需要提升服务水平和医学水平,医疗O2O平台也需要创造更好更切合实际的互联网服务模式,这样才能更好地为百姓服务。

  中美医院,还在路上。

  编 辑:初夏

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